“說話、喊口令誰不會？”剛剛參加工作的高健就是抱著這樣簡單的想法第一次坐上了調度臺。可隨后的手足無措讓他明白了“北京明白”不僅僅是一句口令，這四個字的背后有著更為深層的含義和責任。深知自己能力不足的高健，在那之后有一年多的時間沒敢再上調度臺。
時隔幾年，高健再次坐上調度臺。這次他說：“人總得進步，不懂就學，不會就問，這是一個調度必須經歷的過程。”如何有底氣地說出那句“北京明白”？戳視頻↓我們一起去了解“北京明白”。
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