央視網(wǎng)消息(記者/姚抒廷 彭?。河钪妫瑥V袤而深邃;星空,悠遠而神秘。星河璀璨,征途漫漫,逐夢九天從來就不是一路坦途。平均年齡不到35歲的北京航天飛行控制中心的青年科技人才群體精測妙控,一次又一次見證和創(chuàng)造著中國人筑夢太空的新紀錄。那么,什么樣的人才能成為“北京明白”?“北京明白”的工作到底有多復雜?央視網(wǎng)記者對話北京航天飛行控制中心調度團隊成員,了解“北京明白”背后的意義。
“北京明白”有哪些“必修課”?
楊彥波:首先,關于航天飛行控制的基本知識肯定是基礎。其次,要了解每次飛行控制任務的實施流程和整個組織實施的過程,包括一些應急的預案過程,這些都是要經過千百次的演練才能夠達到參與指揮的基本要求。
高健:對于“北京明白”的能力要求可以概括為“四商”:一是智商,這是能夠快速學習知識的前提;二是情商,這是能夠溝通協(xié)調、高效、順暢的前提;三是體商,因為工作強度很大,必須要有良好的體能,才能頂住高強度的工作;四是逆商,是指在壓力之下能夠正常發(fā)揮出自己應有的狀態(tài),能夠頂住壓力的一種素質。
“北京明白”的工作有多復雜?
高健:在任務實施的時候,我們所在的崗位叫北京總調度,這個“總”主要體現(xiàn)在我們是所有信息的匯聚點。每一次的航天任務是由各個大系統(tǒng),比如發(fā)射場、空間應用系統(tǒng)、飛船、火箭等等,共同努力、團結協(xié)作才能夠完成的。
鮑碩:在任務準備的時候,我們更像一個“大管家”,因為我們不光是要協(xié)調技術狀態(tài),還要負責系統(tǒng)的研發(fā)、人員的訓練、聯(lián)調聯(lián)試等等。在任務執(zhí)行的時候,更像一個“高性能的處理器”,需要很及時地處理大量信息。
楊彥波:調度指揮團隊在航天發(fā)射的任務中,實際上就是最前沿的、一線的“指揮員”,要落實各級指揮機構的決策意圖,確保工程全系統(tǒng)、整個飛控各系統(tǒng)、各崗位能夠協(xié)調有序地開展工作,能夠按照制定的任務目標、任務方案、任務流程實施。出現(xiàn)情況的時候,也能夠有效地指揮相關崗位進行處置。
“北京明白”最希望聽到什么回答?
高?。涸谌蝿諏嵤┑倪^程當中能讓我們心安的,就是“正?!薄?/p>
楊彥波:除了“北京明白”,經常還會聽到的其實還有各崗位各系統(tǒng)報告的“狀態(tài)正常”,當我們聽到“狀態(tài)正?!钡臅r候,實際上心里更踏實。
鮑碩:我們其實最希望聽到的就是各點位答“到”,或者是答“明白”。在我們發(fā)出第一聲口令的時候,如果各點位能給我們答個“到”,或者下達指令時,各點位能夠答“明白”,我們就會覺得這個事“穩(wěn)了”。
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