來源：3月1日《新華每日電訊》
作者：新華每日電訊記者邵香云?王寧?尹思源
春節(jié)剛過，王大偉又來到天開高教科創(chuàng)園，耐心地為前來咨詢的創(chuàng)業(yè)者講解政策、解答難題，忙起來連口水都顧不上喝。
天開高教科創(chuàng)園掛職干部王大偉（左一）為前來咨詢的創(chuàng)業(yè)者講解政策（2024年1月25日攝）。新華每日電訊記者李然 攝
作為天津重點打造的科創(chuàng)高地，天開高教科創(chuàng)園自去年5月開園以來，已吸引1200多家企業(yè)入駐。這其中，王大偉也盡了一份力。去年3月，經(jīng)天津市委組織部選拔，她從天津師范大學(xué)科技處到天開高教科創(chuàng)園市級工作專班掛職。
“近一年，我組織對接高校17個項目入駐天開高教科創(chuàng)園，為數(shù)十家企業(yè)提供各類服務(wù)數(shù)百次……”掛職期將滿，王大偉收獲滿滿，這要得益于“瞪羚淬煉”的干部選育機制。
這是天開高教科創(chuàng)園一景（1月23日攝）。新華每日電訊記者李然 攝
為政之要，惟在得人。2023年伊始，天津市委組織部著眼服務(wù)全市推動高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”，啟動實施“瞪羚淬煉”計劃，從市級機關(guān)、市管企事業(yè)單位選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道擔(dān)任黨政正職，從駐津高校、市屬高校和重點園區(qū)選派干部人才進行雙向掛職。
選苗子、搭臺子、指路子、壓擔(dān)子、系扣子，在“瞪羚淬煉”機制推動下，一批“80后”“85后”年輕干部在干事中長本事，在磨煉中變“老練”，成長為“跑得快”“跳得高”“發(fā)展?jié)摿Υ蟆钡墓歉闪α?，干部隊伍愈發(fā)有干勁、有奔頭、有希望。
選好苗子，當(dāng)一當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”
大棚內(nèi)暖意融融，水蘿卜鮮亮翠綠，西紅柿吊秧授粉；大棚外，小麥經(jīng)歷了一個冬天的蟄伏，紛紛長出新芽，為大地披上綠衣……作為海河“23·7”流域性特大洪水中整建制轉(zhuǎn)移的鎮(zhèn)，靜海區(qū)臺頭鎮(zhèn)已從洪災(zāi)中快速恢復(fù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)井井有條，百姓生活步入正軌，處處顯露著新春的希望。
天津市靜海區(qū)臺頭鎮(zhèn)黨委書記蔣峣（右二）在檢查臺頭鎮(zhèn)供水廠泵站運行情況。（受訪者供圖）
望著眼前的一切，臺頭鎮(zhèn)黨委書記蔣峣滿是感激。就在幾個月前，他還在為抗洪奔波。
1987年出生的蔣峣，曾在天津市政府辦公廳工作。一年前，他作為首批“瞪羚淬煉”干部到臺頭鎮(zhèn)任職。習(xí)慣了市委大院里按部就班的工作，剛上任不久，他就當(dāng)了回“熱鍋上的螞蟻”。
去年8月，海河發(fā)生流域性特大洪水。臺頭鎮(zhèn)地處東淀蓄滯洪區(qū)，成為抗洪的重中之重，也是全市唯一一個整建制轉(zhuǎn)移的鎮(zhèn)。
缺乏基層工作經(jīng)驗的蔣峣壓力可想而知，“沒見過這么大的事，當(dāng)時整宿整宿睡不好覺，生怕?lián)蛔。刹缓谩薄?/p>
有序組織2萬余名群眾轉(zhuǎn)移，帶領(lǐng)黨員干部堅守一線，巡堤護堤應(yīng)對險情……20多天，這個小鎮(zhèn)經(jīng)受住泄洪考驗，實現(xiàn)了大災(zāi)之下“零傷亡”。蔣峣長舒了一口氣，“這樣的經(jīng)歷對我而言是一筆永遠的財富，一生受益”。
和蔣峣一樣，經(jīng)過綜合比選，優(yōu)中選強，市級機關(guān)、市管企事業(yè)單位15名35歲左右的干部被選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職，南開大學(xué)、天津大學(xué)等11所高校和9個重點園區(qū)中50名干部人才進行雙向掛職，46名市、區(qū)兩級處科級年輕干部開展雙向交流任職……在基層的歷練中，他們“壯筋骨”、長才干，練就了過硬本領(lǐng)。
“瞪羚”在大自然中是一種善于跳躍和奔跑的羚羊，業(yè)界通常將高成長中小企業(yè)形象地稱為“瞪羚企業(yè)”。“瞪羚淬煉”機制意在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批“跑得快”“跳得高”、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，讓他們在關(guān)鍵吃勁崗位、急難險重任務(wù)中“淬煉”成長。
“不少年輕干部素質(zhì)高，但往往缺乏基層歷練。有的干部碰到難事就‘麻爪’，一說下基層就發(fā)怵，組織上選人用人也犯難，需要一批年輕干部到關(guān)鍵崗位擔(dān)任一線指揮員和‘施工隊長’?！碧旖蚴形M織部相關(guān)負責(zé)同志說。
為此，天津啟動“瞪羚淬煉”計劃，把政治素質(zhì)好、有能力、有責(zé)任感的年輕干部放到基層一線“墩苗”歷練，打造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍。
如何把“好苗子”選出來？天津市委組織部干部二處負責(zé)人說，“瞪羚淬煉”計劃特別注重擴大選人視野，不拘一格，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，舍得把“硬崗位”拿出來，把“硬干部”派下去。
天津南開大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司黨委書記、董事長郭偉，于2023年初到天開高教科創(chuàng)園掛職。“長期在高校工作，首次到經(jīng)濟發(fā)展一線掛職，這對于個人成長和校內(nèi)外資源的聯(lián)動太有必要了！”郭偉感慨道。
不止在市級層面，天津各區(qū)也開啟年輕干部培養(yǎng)的制度化建設(shè)。和平區(qū)推出年輕干部“引航十條”、西青區(qū)實施“青”鋒“1135”行動、河西區(qū)將干部交流任職延伸至科級……年輕干部“蓄水池”日漸充盈。
“我們把優(yōu)秀年輕干部放到關(guān)鍵崗位，養(yǎng)一批‘苗子’，讓他們盡早經(jīng)風(fēng)雨、見世面，未來才會收獲棟梁之才。”天津市和平區(qū)委常委、組織部部長董學(xué)琛說。
搭建臺子，“讓吃苦者吃香”
2023年初，作為“瞪羚淬煉”計劃的首批干部，張卓從天津市委宣傳部下沉至河西區(qū)任下瓦房街道黨工委書記。今年初，因工作需要，她又被調(diào)到河西區(qū)委組織部，帶著基層一線的收獲和感悟到區(qū)級部門進一步鍛煉成長。
天津市河西區(qū)委組織部干部張卓（右一）在工作中（2024年1月25日攝）。新華每日電訊記者李然 攝
張卓告訴記者，感受最深、收獲最多的是在街道工作的這一年。
“來之前，也做了一些心理建設(shè)，真正到基層后，那種涉身事中的‘熱辣滾燙’與坐在機關(guān)里的想象是完全不一樣的。”張卓說，以信訪工作為例，從前接觸的通常是書面回復(fù)或是座談了解情況，在基層，只有真刀真槍地解難題，把事辦到群眾心坎上才能有效果。
下瓦房街道是人口密集的居住型街區(qū)，為了把群眾身邊的急難愁盼發(fā)現(xiàn)在初期、解決在萌芽，張卓帶領(lǐng)團隊創(chuàng)建了“移動辦公桌”治理品牌，用“落地擺攤”的方式把行政機關(guān)的服務(wù)陣地搬進居民樓院，將“居民—社區(qū)—街道—部門”的跨度縮短到群眾自家樓下一張桌子的距離，不僅提高了工作效率，更加熱絡(luò)了一街一域的黨群干群氛圍。
刀要在石上磨，人要在事上練。武清區(qū)黃花店鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，是此次“瞪羚淬煉”計劃的重要陣地之一。
到任的第一個月，武清區(qū)黃花店鎮(zhèn)黨委書記何江江一直吃住在鎮(zhèn)里，與轄區(qū)內(nèi)22個村的兩委成員談心談話，還利用下班時間走村入戶，全面了解各村情況。經(jīng)過多輪走訪，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刈畲蟮膯栴}是農(nóng)業(yè)大而不強，缺乏亮眼品牌。
為了做好“土特產(chǎn)”文章，何江江帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子成員一起想法子、出點子、找路子，新建設(shè)施棚室308畝，修繕提升設(shè)施棚室3300余畝，牽頭成立天津甄營村強村富民農(nóng)業(yè)科技公司，新建農(nóng)資倉庫和果蔬包裝車間……一年過去，全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)增收15％，甄營村集體經(jīng)濟收入達到60萬元。
高校園區(qū)雙向交流同樣讓人振奮。天津大學(xué)電氣自動化與信息工程學(xué)院副院長張濤掛職任天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新局副局長，參與搜集高校及科研院所科技成果917項，完成技術(shù)合同登記備案1419項，實現(xiàn)合同交易額180億元；天津海河教育園區(qū)管委會科技創(chuàng)新部副部長田海燕掛職任天津大學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院副院長，共登記天津大學(xué)技術(shù)合同883份，成交額6億元……
“科教領(lǐng)域的交流任職考驗的是干部的科技與產(chǎn)業(yè)的經(jīng)紀能力，高校教師到園區(qū)掛職則承擔(dān)起了橋梁紐帶作用，促進園區(qū)與高校雙向奔赴。”天津市科技局副局長、天開高教科創(chuàng)園管理委員會副主任方偉說。
櫛風(fēng)沐雨，玉汝于成。天津市組織部門堅持把“硬崗位”拿出來，也讓“硬干部”動起來。2023年，天津市委選拔多名“80后”干部擔(dān)任地區(qū)市管職務(wù)，其中大部分都具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職工作經(jīng)歷。
西青區(qū)搭建年輕干部實踐鍛煉平臺22個，鼓勵廣大干部開展實踐鍛煉，并通過構(gòu)建“雷達譜系模型”，提升選任系統(tǒng)化科學(xué)化水平。2022年以來，該區(qū)共選派32名年輕干部在區(qū)級機關(guān)、國企、街鎮(zhèn)之間互派交流，公開選拔10名“90后”正科級干部充實到鎮(zhèn)街一線。
北辰區(qū)創(chuàng)新開展“辰興十干”實踐活動，通過大討論、大調(diào)研、大比武，為干部搭臺、鼓勁、撐腰。2023年，北辰區(qū)累計提拔晉升干部81人次，其中急難險重崗位干部占比達到86.4％。
“以前一些干部不愿下基層、干重活，現(xiàn)在搶著去?！北背絽^(qū)委常委、組織部部長郭海欣慰地說，“我們鼓勵更多優(yōu)秀年輕干部爭先恐后奔赴基層，讓有為者有位，吃苦者吃香。”
系好扣子，“好鼓也要重錘”
2023年11月，37歲的張翔宇從河北區(qū)月牙街道黨工委副書記崗位調(diào)任天津市科技局園區(qū)綜合管理處副處長。他到新崗位的第一天，便接受了單位主要領(lǐng)導(dǎo)的談話，重點強調(diào)了廉潔自律，用心用情做好園區(qū)建設(shè)發(fā)展工作?！斑@成為我服務(wù)企業(yè)、履職盡責(zé)的首要準則?！睆埾栌钫f。
在“瞪羚淬煉”計劃中，天津把“嚴”的基調(diào)貫穿年輕干部管理全過程，避免年輕干部成長成才“黃金期”變成違紀違法“危險期”。
“瞪羚”下基層之前，天津市委組織部專門召開年輕干部座談會，提要求、明規(guī)矩、壓責(zé)任。
“為幫年輕干部盡快適應(yīng)新崗位，我們還特地把他們的工作搭檔請過來，深入談心談話，使其做好‘瞪羚’們思想上的引路人、并肩作戰(zhàn)的好戰(zhàn)友。”天津市委組織部干部二處負責(zé)人說。
“和年輕‘瞪羚’干部搭檔，對我也是一次歷練。”蔣峣的搭檔、靜海區(qū)臺頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長岳友嶺說。
好苗離不開培根筑土，好樹離不開修枝剪葉。組織培養(yǎng)干部，放心放手不能“放養(yǎng)”，關(guān)鍵在于引導(dǎo)他們扣好干事創(chuàng)業(yè)的“第一粒扣子”。
“共有5名高校干部來天津經(jīng)開區(qū)掛職鍛煉，我們給他們壓擔(dān)子的同時，也注重科學(xué)管理?！碧旖蚪?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委副書記張青告訴記者，經(jīng)開區(qū)對掛職干部人才實行組織部門、派出單位、接收單位“三方共管”機制，接收單位敢于讓掛職干部擔(dān)任務(wù)、扛指標，發(fā)揮所長、掛出成效。
南開大學(xué)把嚴管厚愛融入日常工作?！皩W(xué)校為掛職干部提供了良好的工作和生活保障，科學(xué)的管理模式，讓我能深度參與校企、校地交流，搭建起科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速融合的平臺，我們合力促成了一批產(chǎn)學(xué)研合作?！睊炻毮祥_大學(xué)科學(xué)技術(shù)研究部副部長的關(guān)宏健深有感觸。
基層干部干得好，有收獲、受獎勵；干不好，也會付出代價。
和平區(qū)實施“航程守護”工程，對年輕干部進行成長跟蹤，并建立能上能下、能進能出的動態(tài)調(diào)整機制；西青區(qū)建立了“紅橙黃”三色預(yù)警機制和“特訊報”制度，及時掌握干部思想動態(tài)和“八小時外”活動情況，對工作狀態(tài)不佳、履職不力、不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r進行職務(wù)調(diào)整。
“每每看到身邊的干部因各種原因馬失前蹄，我都提醒自己要牢記初心、守住底線。”和平區(qū)南市街道黨工委副書記王淑敏堅定地說。
天津市委組織部相關(guān)負責(zé)同志說：“‘瞪羚淬煉’形成了年輕干部在基層培養(yǎng)、在基層成長、在基層選拔的良性機制，有力激發(fā)了干部隊伍‘一池春水’。我們將牢記囑托，善作善成，把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來，為天津全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市培養(yǎng)造就骨干力量?！?/p>
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